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二是健全各类风险应对处置制度。凡事预则立，不预则废。健全完善的风险处置预案有利于金融风险的及时响应和处置，最大程度减少损失。在制定风险防范措施和应急处置预案时，要用好“望远镜”，眼光要长远，内容要全面。要结合辖内金融风险变化情况、以往成功的风险处置经验，不断完善各类风险应对处置机制和实施方案，实现风险处置操作规范化、模块化。要不断加强应急演练，及时修订完善系统性防范机制，提高风险事件处置预案的实战性和操作性。
对于今天的我们来说，“迷路”已经是一件很遥远的事情了。十几年前，佩奇和布林预见到未来人们寻找地理位置的方式，并投入了难以计数的人才、精力和资金资源，甚至发射了卫星，推动着整个移动地图服务的行业发展。今天，谷歌地图已经是一款拥有超过10亿月活用户的产品了。让佩奇执着的无人驾驶今年也进入了乱斗模式，各大互联网公司和传统车企纷纷杀入，合纵连横，对用户而言，无人驾驶已经是看得见的未来了。
（林义相：关于证券交易场所运行现状的调查报告，1993年）1996年，我进入华夏证券，任华夏证券副总裁，组建并主管经纪管理总部，组建并主管电脑中心，组建并主管清算中心，组建了华夏基金管理公司，主管过自营和资产管理部，行政上主管过投资银行部，国际部等，并兼任华夏证券研究所所长，上海分公司总经理。
三是执行要高效。金融风险突发事件处置涉及主体较多，需加强上下内外协作，参与各方要密切配合，形成风险处置工作合力。处置金融风险事件，要积极发挥地方政府的属地责任，与地方政府、公安、宣传等部门多方联动，采取强力措施，快速稳妥做好突发事件处置，防止风险事件升级。
谷歌新CEO桑达尔·皮查伊也没有代表他出席，这反映了谷歌或者说佩奇的一种态度。正如谷歌前CEO埃里克·施密特早年所言，谷歌不作恶信条中的“不作恶”具体指什么，两位创始人说什么就是什么。2014年11月，佩奇接受《金融时报》采访时就表示，公司已经完成了“不作恶”和“让世界更美好”的使命宣言，虽然尚未明确下一步的发展宗旨，但谷歌目前仍然专注于1998年创办时制定的无私原则。不过，早在2013年谷歌I/O开发者大会上，佩奇就曾说：“创新与法律法规之间存在冲突。法律往往难以很快适应技术变革，而科技产业不应被几十年前互联网尚未起飞时制定的法律监管。”
文章说，两岸故宫同样是换了掌门人，但管理者的专业程度与对故宫的情感和态度影响了两岸故宫近年来的发展，“台北故宫沦为政治斗争的牺牲品”。联合新闻网称，拥有国际声誉的台北故宫，经这两三年折腾已元气大伤。金士先直言，文化认同与民族认同一定绑在一起，“今天的台湾对传统中华文化的认同正处于歧路，作为故宫人，这种改变令我很难过”。
